Estas são idéias e projetos da
EXCLUSIVA POLIS CONSULTORIA
DE CIDADES.
Valmir da
Integral finalmente se depara com o objetivo da sua vida. Administrar com
competência um orçamento de quase um
bilhão de reais. Uma cidade que cresce históricos 20% ao ano, na verdade incha
vinte por cento ao ano. Todas as mazelas do crescimento desordenado, gerenciado
por políticos egoístas e vaidosos são tela neste aglomerado. Poderíamos citar milhares de problemas, mas alguns, que
já datam de 20 anos precisam ser enfrentados no começo deste governo e resolvido.
O mais urgente
é a entrega do planejamento plurianual, com prazo para março vindouro. Haverá
tempo?
CONSELHO DE
ADMINISTAÇÃO
Objetivando a
governança transparente e a real executabilidade orçamentária, sem as
atrapalhadas da politicagem, um órgão na instancia máxima, reportando
diretamente ao prefeito nos moldes das grandes empresas e bancos deve e precisa
ser criado. Seus membros, homens de negócios e empresários nacionais (Jorge
Gerdau, Martins, Aécio Neves, Vicente Falconi, Cabral), serão convidados a
planejar e executar o desenvolvimento da cidade. Reunirão mensalmente e serão
remunerados. Sua orientação e trabalho serão repassados ao prefeito que convoca
os secretários para a execução coordenada das decisões. Estes secretários, na
sua maioria indicados politicamente, passam a ser executores de serviços,
respondendo pelos mesmos. Serão passiveis de avaliação, que permitirá ou não
sua permanência, para o bem da comunidade em geral. O prefeito será avaliado,
sobre este planejamento, semestralmente pela Camara de Vereadores. O orçamento de Parauapebas mais a liberação de
recursos legais, farão aportar aqui bilhões de reais. Não podemos e não sabemos
administrar este montante de recursos. Estes conselheiros podem ser locais, mas
precisamos dos grandes nomes nacionais que darão credibilidade as intenções
técnicas deste governo, como feito em Pernambuco e Minas Gerais.
SANEAMENTO BÁSICO
Propomos a
venda da concessão do serviço de água e esgoto a empresa nacional ou
estrangeira com comprovada competência no ramo. Uma licitação nacional resolve
o problema, dentro de um planejamento anual. Mas primeiro, a questão da água
tem que deixar de existir, imediatamente. Tem um sistema de água pronto para
inaugurar feito em cima do sistema de Chico das Cortinas. Ativar este sistema é
urgente. Onde ele não alcançar, vamos instalar mini sistemas de captação ao
lodo do curso do rio Parauapebas, como na Palmares I ou poços artesianos
locais, interdependentes e assim prover água a população. Depois licita-se todo
o sistema, para os próximos 30 anos.
O esgoto
publico precisa ser estruturado com competência. Com o inchaço irresponsável de
Parauapebas, com a Nova Carajás, os loteamentos da Buriti, loteamento Amazônia
e tantos outros, feitos com total falta de compromisso social e ambiental,
ficou muito mais difícil e caro um sistema publico bancado apenas pela
prefeitura municipal. Estas empresas tem que parar novos lançamentos e serem
chamadas para um consorcio com a prefeitura e outra empresa especializada na
área para resolver de vez o sistema de esgoto da cidade. Não se concebe
crescimento sem saneamento. Afinal somos a porta de entrada da maior mina de
ferro do mundo, com a marca da VALE. Precisamos de um novo olhar para esta
questão e podemos resolver em quatro anos.
Hidrometragem
do sistema. Não se concebe modernamente, dar água e esgoto de graça para a
população. Infelizmente o povo inculto não da valor ao que não se paga.
Hidrometrar todo o sistema é garantir seu
desenvolvimento e perenidade. O pagamento da água e esgoto da população garante
a responsabilidade da população no consumo e manutenção do mesmo.
SAÚDE
Novo sistema
de atendimento precisa ser pensado e aplicado em cento e oitenta dias. A rede
particular, inclusive as empresas especializadas em saúde ocupacional devem ser
chamadas a partilhar seus recursos e competências. Um conselho administrador da
saúde municipal deve ser convocado com os melhores. Acredito até a
administração publica devera ser compartilhada com os administradores privados,
em atendimento e resultado financeiro. Temos recursos e condições de resolver ,
se forem aplicadas as energias necessárias ao enfrentamento deste problema que
aflige tantas pessoas e matam outras tantas.
Repensar a
construção do hospital municipal, já devassado por oito anos de espera e
seguramente mais outro tanto para aparelhagem e treinamento de pessoal.
Insistimos num consorcio intermunicipal de saúde, em parceria com Canaã, Curionopolis
e Eldorado. Precisamos criar referencia na saúde, pensando um novo hospital que
sirva a estas três cidades, num enfrentamento real do problema da saúde no
contexto nacional e local. Comprar medicamentos das farmácias locais, licitando
em bloco ou consórcios os preços, para controle.
EDUCAÇÃO
Acabar com o
famigerado turno intermediário. Tirar as crianças da rua e mante-las em sala de
aula, com recursos locais e federais já a disposição das prefeituras é
prioridade zero desta administração. A questão das escolas estaduais, sugerimos
convenio com a prefeitura para bancar os professores, merenda e recursos. As
escolas ou repartições novas, deverão ser alugadas ou contratadas de campanha.
Tecnologia construtiva de urgência existem e não é problema com um expressivo
faturamento como o de Parauapebas. Novo
planejamento para formação e especialização de professores, com patamares
salariais de cada categoria, iguais aos de mercado, devem ser prioridades. Anualmente
a prefeitura ira reconhecer publicamente a avaliação do ensino praticado no
município e premiará seus melhores executores e alunos.
TRANSPORTE
Construção
do anel viário de Parauapebas, três
pista margeando o rio, da entrada da VS10 até Palmares II. O fluxo popular pode
e deve ser descarregado nesta via, que ficara pronta em 3 – 5
anos. Retirar todos os cruzamentos das grandes vias, substituindo-os por
tesouras e trincheiras. Planejar com VALE o trajeto da via férrea municipal.
Explodir o viaduto da via de acesso a Canaã. Planejar sistema de bicicletaria
municipal com GPS e tarifa popular. Viabilizar a automação da identificação da
frota. Licitar o transporte publico municipal. Escalonar o horário de inicio de
funcionamento das aulas, do comercio e da industria local. Estimular as
ciclovias. Retirar todo o transporte de grande porte para Carajás da PA
150, construído um entreposto de cargas
fora da faixa urbana de Parauapebas. Redirecionar o fluxo de Carajás e Salobro
para fora do centro.
MORADIA
Sair
completamente do problema habitacional da cidade. Não é atribuição da
prefeitura, apenas a sua monitoração. Não tolerar invasões, usando puramente a
lei. Estabelecer novos limites legais para loteamentos, dividindo com estes
proprietários o saneamento publico, a água,e preservar sobretudo o meio
ambiente. Não tolerar falhas, dificultando ao máximo novas expansões.
Verticalizar a cidade. A verticalização economiza recursos de transporte,
saneamento, protege o meio ambiente e melhora a qualidade de vida. Estimular a
solução popular de moradia, apoiando as iniciativas dos grupos organizados,
dando logística, representação e aval junto aos agentes financeiros
estabelecidos.
DESENVOLVIMENTO
Nunca foi dada
a devida atenção a este item. No governo anterior apresentamos a mesma proposta
de agora. Uma pasta de Desenvolvimento, Mineração e Trabalho. Será uma
secretaria altamente técnica e focada nestes quesitos. Novas oportunidades para
Parauapebas, como uma siderúrgica, alternativas de produção com o a indústria
de moveis (Pólo Moveleiro) de pedras ornamentais, de turismo de aventura e
hotéis especializados. Todas as demandas da VALE seriam tratadas por este
setor. E de outras mineradoras. Apoio explicito aos empreiteiros da VALE,
criando um núcleo de apoio com escritórios, telecomunicações e pessoal. Os
sindicatos e entidades de classe teriam respaldo da prefeitura na sua
organização social e infraestrutura. Uma visão inédita da problemática
recorrente de nossa cidade, que poderiam virar exemplo para o pais.
FINANCEIRO
A prefeitura,
em conjunto com demais forças sociais, determinar a solução da representação
bancaria. Precisamos de mais bancos ou de agencias maiores. Um enfrentamento ao
problema, apartir do prefeito e da câmara, será determinante. Precisamos ainda,
colocar Parauapebas como centro financeiro para as atividades da VALE
localmente. Pensar num núcleo de ações
ou qualquer força a atividades financeiras localmente deve ser pensado e
estimulado pelas novas forças de poder na localidade.
TELECOMUNICAÇÕES
Solução de
internet rápida é pauta do governo local. Toda a fibra ótica para ligar o velox
esta colocada, a OI precisa de apenas 10 dias de trabalho técnico para seu funcionamento.
Estimular a concorrência de grande porte, exigir das empresas de comunicação
uma atuação mais consistente, é possível se houver articulação partidária e
empresarial com os órgãos de regulação.
ELETRICIDADE
Os apagões tem
que terminar. Gargalos técnicos tem que ser superados. Sugerimos a formação de
uma matriz alternativa a iluminação publica e privada – a energia solar, com
seu retorno ao sistema elétrico convencional. Toda edificação publica terá
parte de sua energia alternativa e as edificações particulares, apartir de 600
m2 terão seu sistema de energia solar e coleta de água de chuva, estipulados.
Todos os prédios públicos terão 70% da matriz energética alternativa, vento ou
sol. A água da chuva será coletada em edificações para economia da água
tratada, via lei municipal. Poços artesianos serão usados para aspergir sobre
as plantas de ruas, praças e jardins.
Somos EXCLUSIVA CONSULTORIA, somos on demand.
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